沒過多久廚師又跑回家過年了，她倆就自己下廚炒菜。

這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業團隊不可的。同樣的，廣告也是自媒體、內容創業界經過了驗證的商業模式。

實際上，這幾年各行各業的創業都很火熱，你可以去看一下每年有多少項目拿到天使，到年底又剩下多少，絕大多數肯定是沒有辦法賺到錢的。看來，吳曉波對這一點一無所知。早前，看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。

99%的人是給1%的人打工的，這其中總會有人出去想試試，大部分又會失敗，回去賺工資的，這是個流動的過程。目前上市的自媒體公司不多，2015年掛牌新三版的一家公司比較有名，叫飛博共創，旗下最有名的一個賬號就叫“冷笑話精選”，在微博有1000多萬粉絲，在微信也有好幾百萬。

辨析：吳沒有明說，但是聯系上下文大概可以看懂，意思是平臺出于自己的需要，在吹這個風，在把創業者往坑里帶。

辨析：最后再提一下，不算是錯誤，但是基本的邏輯上有一個誤區。這樣就有很多人為了保證能坐上車，在多個車次的waitinglist上排隊。

難以單點突破全面覆蓋，這是印度移動互聯網不同于文化和社會大一統的中國市場的窘境。因為這些火車神出鬼沒做布朗運動，你完全無法預知它會?？吭谀膫€站臺。

沒有現金支付打車了，所以大家只能注冊印度滴滴-Ola,乖乖綁定移動支付叫車出行。由于新幣的印刷量不足加上每次換幣的額度有限，很多人沒有機會把自已手上的現金以舊換新，只能看著辛苦積累的一點財富化成廢紙，深刻體會了一夜回到解放前的凄慘。